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23-07-06 15:42

00后入职季,HR别慌…易路薪酬福利包奉上

在新一批的高考志愿激扬放飞时

23届高校毕业生已挣脱校园的羽翼

进入职业的锤炼场

作为迎接“新新”小白的HR们

要让新人快速融入环境

摸清规则、形成企业文化认同

就得提前抓取新人进场的“关键帧”

在每个需要HR赋能的场合

源源不断注入关怀力

获取新员工的信任与好感度

那么,以下职场“关键帧”,HR你又会怎么做呢?

第一帧:Mark的入职流程ing

Mark问你:我们公司的假期政策是什么样的呀?

你回答:

A 常规版:

我们是双休和法定节假日放假哦~加班也会有调休的

B 赋能版:

七天一小假,过节一大假,只要工作任务完成出色,另赠其他员工福利——饿了困了摸鱼一群人生日过着狂欢的Party,?八卦闲聊小组Time和?办公“咖吗”时光

C 发疯版:

天下竟然还有放假这回事吗

第二帧:新人自我介绍ing

在新人入职仪式上,需要他们自我介绍,你打算采取什么形式?

A 常规版:

按照姓名/城市/年龄/部门排序自我介绍

B 赋能版:

把新人分成i人和e人,e人在规定时间内social,最后大家集中介绍自己和至少一位i人,确保i人不会无e无靠(热梗科普:在mbti性格测试里,i人指性格内向的人,即社恐;e人指性格外向的人,即社交恐怖分子)

C 发疯版:

让所有i人上台才艺展示,e人可以观看不许交头接耳

第三帧:Lisa的绩效填写ing

Lisa不太清楚绩效的各项指标应该怎么填写,你要如何指导她?

A 常规版:

让她将日常工作任务进行分类、评估与量化,要注意有确定的时间范围、具体的定性/定量指标,不要设定得过高或过低?

B 赋能版:

使用绩效系统,自动向上对齐,根据上级层层分解下来的目标一一对应个人工作内容,线上设置所占百分比、选择定量/定性,循序渐进完成自评和上级评分,HR可全程线上监测进度催办提醒?

C 发疯版:

完不成的东西写它干嘛(天真脸星星眼

第四帧:全员发薪日ing

发工资了,新人Ben询问你薪酬问题,“为什么我这月基本工资多扣了不少啊”,你会怎么回复?

A 常规版:

稍等我看下表格帮你查询下哦~正常来说就是考勤和个税问题

B 赋能版:

根据系统显示,你这个月考勤部分扣款20元,即2次未打卡,分别是7号下午和23号上午,我们系统每次都会进行考勤异常提醒哦~下次注意提前申请就不会扣款了

另外多扣的是个税薪酬系统对接了社税平台,你从明细里也能自行查看“当年累计税前收入这项,由于你这边累计收入超过36000了,所以超出部分税率变成10%了~

C 发疯版:

狠狠CPU他,“塞翁失马,焉知非福,年轻人还是多自我反思。

经历以上关键帧,你发现制胜秘诀了吗?HR的耐心和精力也是有限,为了防止过度劳累从常规版滑向发疯版的极端需要新的武器来制衡——

HR赋能新员工,谁来赋能HR?